Fehlendes internes Know-how
Die Frage ist selten, ob KI etwas kann, sondern welcher konkrete Anwendungsfall im eigenen Haus wirtschaftlich trägt und wer ihn verantwortet.
Software Tech unterstützt mittelständische Unternehmen und Enterprise-Teams bei der sicheren Einführung von KI. Von Strategie und Schulung über LLM- und RAG-Systeme bis zur automatisierten Integration in bestehende Geschäftsprozesse.
KI ist in deutschen Unternehmen angekommen. Die eigentliche Arbeit liegt jetzt darin, sie an die vorhandenen Daten, Systeme und Prozesse anzuschließen und dabei Datenschutz, Nachvollziehbarkeit und Wirtschaftlichkeit im Griff zu behalten.
Die Frage ist selten, ob KI etwas kann, sondern welcher konkrete Anwendungsfall im eigenen Haus wirtschaftlich trägt und wer ihn verantwortet.
Datenschutz, Nachweispflichten und die Anforderungen des EU AI Act bremsen Projekte, solange Rollen, Datenflüsse und Freigaben ungeklärt sind.
Wissen liegt verteilt in ERP, CRM, DMS, Dateiablagen und Postfächern. Ohne Anbindung und Rechtekonzept bleibt jede KI-Demo eine Demo.
Unser Grundsatz: Keine KI-Demo ohne Business Case. Bearbeitungszeit, Qualität, Durchsatz und laufende Betriebskosten werden vor dem Rollout gemessen, nicht danach geschätzt.
Fünf Arbeitsfelder, die aufeinander aufbauen. Sie können einzeln beauftragt werden oder als durchgehender Weg vom Use Case bis zur produktiven Lösung.
Anwendungsfälle identifizieren, nach Nutzen, Aufwand und Risiko bewerten und mit einem belastbaren Business Case unterlegen.
Zur KI-BeratungPraxisnahe Schulungen für Mitarbeiter und Führungskräfte, inklusive sicherer Datennutzung, Grenzen der Modelle und interner Spielregeln.
Zur KI-SchulungUnternehmenswissen über kontrollierte Retrieval-Systeme nutzbar machen, mit Quellenbelegen, Berechtigungen und messbarer Antwortqualität.
Zu LLM und RAGAbgegrenzte Geschäftsprozesse mit LLMs und Agenten automatisieren, sauber angebunden an ERP, CRM, DMS und vorhandene APIs.
Zur ProzessautomatisierungKI-Inventar aufbauen, Rollen und Risiken klären und Richtlinien schaffen, die den Einsatz ermöglichen statt ihn zu blockieren.
Zur KI-GovernanceLLMOps und MLOps für den kontrollierten Betrieb sowie individuelle KI-Lösungen für datenreife Unternehmen.
Alle LeistungenErst ein klar begrenztes Assessment, dann ein messbarer Pilot und erst bei nachgewiesenem Wert die Skalierung. Das hält das Risiko auf jeder Stufe überschaubar.
Geschäftsanforderungen, vorhandene Systeme, Datenlage und Ziele aufnehmen. Anwendungsfälle sammeln und bewerten.
Technisches Konzept, Architektur, Rechte- und Datenmodell sowie ein Umsetzungsplan mit definierten Kennzahlen.
Umsetzung eines abgegrenzten Anwendungsfalls mit Evaluation, Protokollierung und Rückkopplung aus dem Fachbereich.
Übergabe in den produktiven Betrieb, Monitoring, Dokumentation und Weiterentwicklung entlang der gemessenen Ergebnisse.
Fester Umfang, festes Ergebnis, nachvollziehbarer Preisrahmen. So lässt sich ein KI-Vorhaben starten, ohne vorab ein Großprojekt beschließen zu müssen.
Zehn bis fünfzehn Arbeitstage bis zur Entscheidungsgrundlage: priorisierte Anwendungsfälle, Aufwandsschätzung, Risiken und Roadmap.
Preisrahmen: 7.500 bis 15.000 EUR netto
Zum Readiness SprintInterne Dokumente und Wissensbestände über ein kontrolliertes RAG-System durchsuchbar machen, mit Quellenangabe und Rechteprüfung.
Preisrahmen Pilot: 30.000 bis 80.000 EUR netto
Zum Knowledge CopilotEin abgegrenzter Geschäftsprozess wird automatisiert, mit Human-in-the-Loop an den kritischen Stellen und Messung vorher gegen nachher.
Preisrahmen Pilot: 40.000 bis 130.000 EUR netto
Zum Automation Pilot| Segment | Typische Ausgangslage | Sinnvoller Einstieg |
|---|---|---|
| 20 bis 99 Mitarbeitende | KI wird bereits genutzt, aber unkoordiniert. Wenig Zeit, wenig internes Know-how. | Schulung, interne Richtlinie, kleiner Wissensassistent |
| 100 bis 499 Mitarbeitende | Höhere digitale Reife, dafür wachsende Integrations- und Datenqualitätsfragen. | Readiness Sprint, danach RAG- oder Automatisierungspilot |
| 500 bis 5.000 Mitarbeitende | Viele Systeme und Daten, steigende organisatorische Komplexität. | Architektur und Governance parallel zu einem produktiven Use Case |
| Enterprise-Fachbereiche | KI breit vorhanden. Entscheidend sind Kontrolle, Nachweisbarkeit und Skalierung. | Assessment, Architektur, Spezialentwicklung oder Co-Delivery |
Software Tech ist ein inhabergeführtes Einzelunternehmen. Bei größeren Organisationen liegt der Schwerpunkt deshalb auf Assessments, Architektur, Piloten und Spezialentwicklung, nicht auf dem Betrieb umfangreicher Delivery-Teams. Mehr dazu unter Über uns.
Sie sprechen mit der Person, die auch fachlich arbeitet. Keine Weitergabe an wechselnde Ansprechpartner.
Jeder Anwendungsfall wird nach Nutzen, Aufwand, Risiko und laufenden Kosten beurteilt, bevor Code entsteht.
Lösungen sollen nach der Übergabe verständlich, dokumentiert und anpassbar bleiben, auch ohne den ursprünglichen Entwickler.
Klare Statusmeldungen, ehrliche Schätzungen und frühzeitige Ansprache von Risiken und Zielkonflikten.
KI wird an das angeschlossen, was im Unternehmen bereits vorhanden ist, statt eine Parallelwelt aufzubauen.
Von der kurzen technischen Einschätzung bis zur längeren Projektbegleitung, passend zum jeweiligen Bedarf.
In einem ersten Gespräch klären wir, welche Ihrer Prozesse für KI geeignet sind, welche Daten und Systeme betroffen wären und ob sich ein Pilot wirtschaftlich rechnet.